Профсоюз работников ЖКХ и строителей Ростовской области
Новости Библиотека Профсоюзная школа Мировые новости Статьи Контакты

Следует ли учитывать в бизнесе кадровый аутсорсинг?

Рубрика: Разное

3244324432

Процесс субподряда в области человеческих ресурсов (HR) и услуги внешнего агентства известен как аутсорсинг персонала или кадровый аутсорсинг. Последняя тенденция аутсорсинга – непрофильные виды деятельности, также известные как вторичные функции, имеет значительный коммерческий смысл во многих глобальных организациях. Аутсорсинг человеческих ресурсов является оправданным с той точки зрения, когда отсутствуют кадровые службы в компании, а также когда финансы или стратегическое планирование не являются частью основной деятельности. О деталях работы и видах услуг HR-компании можно узнать по адресу http://fortunagk.ru/podbor_personala.php.

Отраслевые эксперты считают, что в период самого глубокого экономического спада со времен Великой Депрессии, предприятия должны инициировать сокращение расходов и экономить ценные ресурсы. В результате, кадровые службы в настоящее время находят выход в ориентации на специализированные фирмы, которые предлагают самые высокие стандарты обслуживания своих клиентов, выбирающих услуги аутсорсинга персонала.

Однако прежде чем принимать решение по аутсорсингу, важно обсудить различные способы HR-деятельности и возможные риски.

  • Полный кадровый аутсорсинг. При таком подходе все HR-функции находятся в ведении внешнего поставщика, в том числе такая дискретная деятельность по управлению персоналом, как набор персонала и управление заработной платой.
  • Общая служба кадрового аутсорсинга. Здесь сохраняется не тронутым персональный подход к каждому сотруднику компании, но деловые и административные элементы кадровых услуг поручены третьим лицам.
  • Услуги кадровой службы. Компании могут также выбрать схему, где осуществляется только специализированная технологическая поддержка инфраструктуры (в связи с функциями HR), предоставляемая от поставщика HR-аутсорсинга.

Стратегическое решение аутсорсинга кадровых услуг может быть экономически оправданным и полезным в плане повышения эффективности, но это может привести компанию к определенными рисками, таким как:

  • Потеря контроля над внутренними делами.
  • Снижение гибкости.
  • Влияние на отношения между работодателем / работником.
  • Процесс может не оправдать ценовых преимуществ.
  • Важно соблюдение законодательных и нормативных требований, чтобы избежать каких-либо осложнений в будущем.
  • Должны быть рассмотрены вопросы, относящиеся к промышленному и трудовому законодательству.

Для снижения уровня рисков и смягчения любой возможности финансовых потерь важно, чтобы проект был детально прописан в определенном договоре об оказании услуг между клиентом и поставщиком.

12.03.2015

Похожие статьи:

Новости

27.12.2017
Открытие еще одной детской площадки в Октябрьском районе
07.01.2017
Сиротам посчитали 100 тысяч долга за ЖКХ
05.01.2017
Долги за коммунальные услуги будут сниматься автоматически со счетов должника
23.08.2016
Празднование годовщины рождения флага России в Ростове
30.09.2015
На Алтае отключили тепло в селах из-за миллионных долгов
 
Анкетирование

Cтепень удовлетворенности населения качеством и количеством предоставляемых жилищно-коммунальных услуг в Ростовской области (doc)
Вниманию руководителей предприятий ЖКХ (doc)
Исследование влияния административных барьеров на развитие предпринимательства в регионе (doc)
О влиянии коррупции в Ростовской области на общий рост протестной активности (doc)
О современной ситуации в жилищно-коммунальном хозяйстве (doc)
Опросник по ЖКХ (doc)
Степень удовлетворения качеством жизни в РО (doc)
Экологическое состояниев РО (doc)
 
Вам это пригодится

    Новости Библиотека Профсоюзная школа Мировые новости Статьи Контакты
     
    © Профсоюз работников ЖКХ и строителей Ростовской области, 2009-2018 Рейтинг.ru
    Яндекс.Метрика